Mit Zukunftsblick zusammenarbeiten.
Standortentwicklung, Wachstum oder Schrumpfung – wir entwickeln Arbeitswelten mit jenen Menschen weiter, die sie nutzen. Für gute Zusammenarbeit und Strahlkraft über den Standort hinaus.
Digitalisierung, Home Office und Generationenwechsel.
Wir verstehen es, die Organisationsentwicklung mit der räumlichen Entwicklung eines Unternehmens zu verschränken. Mit einem Kompetenzpool aus Architektur, Moderation, Organisationsentwicklung und Mediation begleiten wir Transformationsprozesse von der partizipativen Konzeption bis in die Umsetzung.
Verstehen, gemeinsam erarbeiten, realisieren.
Phase 1: Analyse des Bestands
und des Unternehmens
Wir analysieren die Ausgangssituation sowie Zusammenhänge zwischen Gebäudebestand und Organisationsstruktur.
Phase 2: Erstellung eines
räumlichen Konzepts
Unter Einbindung verschiedenster Nutzungsgruppen, Stakeholder:innen und Fachexpert:innen erarbeiten wir ein Konzept.
Phase 3: Begleitung in der Realisierung
Mit Planungskompetenz setzen wir um oder begleiten Architekturwettbewerbe.
Im Sprechen über Zusammenarbeit werden räumliche Anforderungen sichtbar.
Mit unserer innovativen Methode der nonconform ideenwerkstatt entwickeln wir an wenigen Tagen mit Nutzer:innen, Entscheider:innen und wichtigen Stakeholder:innen Arbeitswelten für morgen, die Anforderungen von übermorgen gerecht werden.
Durch die Kombination von Fach- und Nutzungsexpertise entstehen räumliche Lösungen, die den individuellen Bedürfnissen der Organisation entsprechen und das gemeinsame Arbeiten schöner machen.
Wir denken über das Gebäude hinaus.
Wir haben das große Ganze immer im Blick: Der Standort als Teil seines Umfeldes, das Gebäude als Teil eines Quartiers, das Unternehmen als Impulsgeber eines Ortes. Mit Fachexpertise zur Stadtentwicklung und unter Einbindung von Anrainer:innen entwickeln wir Zukunftsräume, die auf die gesamte Umgebung positiv ausstrahlen.
Mit dem gesammelten Wissen begleiten wir Unternehmen Schritt für Schritt bis zur Umsetzung.
Veränderung bringt immer auch Widerspruch und Reibung mit sich. Mitarbeiter:innen ins Boot zu holen, nach ihren Bedürfnissen zu fragen und die Vielfältigkeit von Teams zu berücksichtigen, schafft Akzeptanz für neue Lösungen. Dafür sind fachliches Wissen und soziale Intelligenz gefragt.
Gabriele Semmelrock-Werzer,
Sprecherin des Vorstandes der Kärntner Sparkasse AG
In von Vertrauen geprägten Beteiligungsprozessen befähigen wir Menschen, sich einzubringen.
Wir setzen mit Planungskompetenz um, entwickeln Leuchtturmprojekte oder begleiten Architekturwettbewerbe.
Als Projektentwickler:innen überprüfen wir die Machbarkeit, stellen die Finanzierung auf, fungieren als Generalplaner:innen oder suchen genau jene Menschen, die es zur Verwirklichung eines Pionierprojektes braucht. Wir stehen von Projektstart bis Besiedelung zur Seite.
Interesse an Zukunftsentwicklung mit nonconform?
Caren Ohrhallinger
Tel: +43 699 192 940 58
E-Mail: ohrhallinger@nonconform.at
